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Hai mai sentito parlare di un "agricoltore part-time" che non poteva mangiare solo coltivando ? Gli agricoltori part-time non possono mangiare coltivando da soli, quindi lo stile è quello di lavorare in agricoltura mentre si intraprende una professione diversa. Sembra che il nome cambierà a seconda che l'attività principale sia l'agricoltura o l'attività secondaria sia l'agricoltura, sia che si tratti di un agricoltore part-time di tipo 1 o di un agricoltore part-time di tipo 2.

Mio padre era anche un impiegato del governo locale e coltivava riso come agricoltore solo nei fine settimana (penso che questo stile sia un agricoltore part-time di tipo 2). Da bambino, mi chiedevo sempre: "Perché mio padre fa un'agricoltura che non è così redditizia?"
Ma penso che fosse una storia ovunque in Giappone. In origine, le radici del popolo giapponese sono i contadini. Persone di diverse professioni che vivono nelle città moderne sono anche agricoltori se risalgono a due generazioni fa, e anche le generazioni dei loro genitori dicono: "Perché è una terra che è stata protetta per generazioni" e coltivano indipendentemente dagli affari. Non potevo guadagnarmi da vivere da solo, quindi ho vissuto facendo un altro lavoro. Quello era lo stile degli agricoltori part-time che era comune in passato.

In primo luogo la popolazione agricola era di circa 34 milioni nel 1946 subito dopo la fine della guerra, ma nel 2019 sarà la più bassa in assoluto di 1,68 milioni (1/20), di cui circa l'80% sono agricoltori part-time. Era. Doveva essere l'agricoltura giapponese che non poteva sopravvivere a meno che non fosse un agricoltore part-time.

■ Se
torni all'era Meiji , quando non si poteva sopravvivere solo producendo, l' 80% delle persone erano agricoltori. A quel tempo, il rapporto tra "proprietario" e "inquilino" era stabilito nelle zone rurali. Il padrone di casa era incaricato degli affari e il contadino era incaricato dei lavori agricoli. Ha funzionato bene per il paese nel suo insieme, ma il divario tra i ricchi e i poveri dei proprietari terrieri e dei contadini si è solo ampliato.

A quel tempo, i proprietari terrieri avevano un grande potere, e anche il potere dei legislatori agricoli e forestali nati tra loro divenne più forte. È stato finalmente realizzato prendendo in prestito un ombrello GHQ. In altre parole, il rapporto tra il padrone di casa e il contadino è stato smantellato. Quella era la "riforma dei terreni agricoli" del dopoguerra. Il paese ha comprato a buon mercato i terreni agricoli dei proprietari terrieri e li ha venduti a buon mercato ai contadini.

I contadini ne furono contenti. Hai il tuo terreno agricolo! Tuttavia, i contadini non hanno idea degli affari. Anche se puoi fare raccolti, non sai come venderli, come ottenere costose attrezzature agricole e quali mezzi (come l'uso di pesticidi e fertilizzanti) per produrre colture in modo più efficiente.

È qui che è apparsa la "Cooperativa agricola (comunemente nota come Cooperativa agricola = ora JA)". L'esistenza della cooperativa agricola ha funzionato bene per un po '. I prodotti agricoli prodotti nelle aree remote del Kyushu saranno venduti e acquistati il ​​giorno successivo al mercato di Tokyo. Costruendo tale logistica, abbiamo distribuito il cibo in modo ampio e stabile alle persone. E ha fornito tutto il supporto per migliorare la produttività e la qualità della vita degli agricoltori che producono questi raccolti.

Tuttavia, può spingere gli agricoltori che una volta erano contadini alla posizione di "produttori" e creare un'atmosfera che "se riesci a farcela bene, non devi pensare a nient'altro!" disse.

E con il passare del tempo, l'era di forte crescita economica è diventata difficile per gli agricoltori che sono venuti solo come "produttori" a causa del calo della natalità e dell'invecchiamento della popolazione e dei cambiamenti nella cultura alimentare. Da allora, il numero di agricoltori part-time ha continuato ad aumentare e circa il 60% degli agricoltori giapponesi ha una situazione catastrofica con vendite annuali di 1 milione di yen o meno.

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Category: attacco

Published: 24 October 2020

Hits: 25

Il numero di fallimenti aziendali dovuti al disastro della corona aumenterà e accelererà la conversione dei prestiti cartolarizzati in prestiti in sofferenza. A causa del fallimento di Corona, la banca centrale sta assumendo rischi e allungando la sua vita, ma il tempo si avvicina al limite.

Collegamento da GO "La crisi sta per iniziare ... Inizia la bancarotta della Corona" per il potere umano
　
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■ Società di vendita al dettaglio statunitense al collasso ■

Il gigante americano dei grandi magazzini JC Penny è fallito, ma l'impatto del nuovo coronavirus sta cercando di pugnalare l'industria dei grandi magazzini statunitensi, che era "morta" a causa degli effetti delle vendite online.

Negli ultimi anni Sears e Barneys New York sono già falliti, ma si dice che anche Road & Tailor sia in bancarotta, Nordstrom chiuderà 16 negozi negli Stati Uniti e Macy's chiuderà 125 negozi.

Moro ne risente nei settori dell'abbigliamento di lusso e dei cosmetici che aprono nei grandi magazzini. In futuro, si prevede che le aziende di abbigliamento e di cosmetici continueranno a fallire.

■ Società che prolungano la propria vita assumendosi rischi da parte della banca centrale ■

Nell'ambito delle misure contro il nuovo corona virus, ogni paese fornisce prestiti senza interessi. Questo è un sistema in cui un istituto finanziario è obbligato a prestare denaro a una società senza interessi e la banca centrale acquista il prestito. Prendendo l'esempio degli Stati Uniti, la durata del prestito è di 5 anni, l'importo del prestito è di 1 o 2 anni per le aziende e l'importo minimo del prestito è di 250.000 dollari e l'importo massimo del prestito è di 25 milioni di dollari. Dalle piccole e medie imprese alle grandi imprese sono coperte da questo prestito. Le compagnie aeree e l'industria al dettaglio, che hanno perso la maggior parte delle vendite, sono riuscite a sopravvivere con questo prestito.

Molti di questi prestiti si trasformeranno in crediti inesigibili, a seconda della futura situazione economica. Alla fine, il bilancio della banca centrale si deteriorerà.

■ Il problema è il downgrade o il crollo del CLO, che riassume i prestiti delle società con un credito basso. ■
(Immagine omessa)

Il grafico sopra mostra l'ammontare dei “titoli garantiti da prestito (CLO)” statunitensi detenuti dalle principali istituzioni finanziarie giapponesi. CLO è come una versione aziendale di un "prestito subprime" che è una raccolta di prestiti da società con un basso merito di credito, ma quando il numero di fallimenti nel settore della vendita al dettaglio aumenta negli Stati Uniti, una parte del prestito diventa crediti inesigibili. Quindi anche il prezzo di CLO scenderà.

In un mondo in cui i "tassi di interesse decenti" sono scomparsi a causa dell'allentamento monetario, molte istituzioni finanziarie giapponesi hanno un gran numero di CLO classificati come "AAA". In particolare, le partecipazioni di Chukin agricolo e forestale, Mitsubishi UFJ e Yucho Bank sono importanti.

Molte aziende statunitensi hanno allungato la loro vita attraverso finanziamenti indiretti dalla FRB, ma il Capitolo 11 sarà selezionato tra le società la cui performance di business non si riprenderà dopo Corona, e il numero di prestiti in sofferenza inclusi nel CLO aumenterà. Non sorprende che società di rating come Moody's prenderanno in considerazione il downgrade e il prezzo di CLO scenderà. La perdita di valutazione del CLO nel periodo gennaio-marzo dell'agricoltura e della silvicoltura Chukin è di oltre 400 miliardi di yen. La perdita di ogni linea aumenterà ulteriormente in futuro.


■ I prezzi delle azioni hanno già abbandonato il loro ruolo di "indicatori economici". ■ I prezzi delle azioni,

temporaneamente calati bruscamente a causa dello shock corona, vengono restituiti dai finanziamenti illimitati di ciascuna banca centrale. Gli investitori sono consapevoli dei rischi a lungo termine della corona, ma l'offerta di liquidità della banca centrale li ha portati ad "acquistare azioni" a breve termine.

D'altra parte, la FRB sta acquistando alcune delle obbligazioni societarie e delle obbligazioni spazzatura i cui rischi sono in aumento. Molti di questi fondi stanno entrando nel mercato azionario.

Attualmente, il mondo sta ipotizzando una "ripresa a forma di V" dopo la convergenza della nuova corona, ma in un mondo in cui più del 10% del PIL mondiale è definitivamente perso e l'occupazione è diminuita in modo significativo, la "ripresa a forma di V" è a breve termine. Dalla seconda metà di quest'anno, la "recessione" coprirà il mondo come una realtà.

In origine, il prezzo delle azioni, che è un "indicatore anticipatore dell'economia", è sceso, ma dopo lo shock di Lehman, il prezzo delle azioni ha già risposto solo all'entità dell'allentamento monetario e ha abbandonato il suo ruolo di "indicatore dell'economia". ..

Questo non è "i prezzi delle azioni sono al sicuro anche se l'economia si deteriora", ma promette semplicemente che "precipiterà quando la recessione diventerà chiara".

■ Un mondo in cui la banca centrale è portatrice del rischio ■ Dopo lo

shock di Lehman, la FRB ha acquistato un gran numero di titoli garantiti da casa in crisi per finanziare istituzioni finanziarie. Ciò significa che la FRB ha assunto i rischi delle istituzioni finanziarie.

Ora che la FRB sta acquistando anche titoli spazzatura, il rischio è piuttosto alto. Questo è simile alla Japan Bank, che detiene una grande quantità di ETF per azioni e immobili giapponesi. In futuro, la banca centrale aumenterà l'acquisto di attività di rischio ogni volta che la crisi diventa chiara.

Allo stesso tempo, una grande quantità di titoli di stato emessi come misura contro la corona verrà acquistata dal mercato e il tasso di interesse sui titoli di stato sarà mantenuto basso, quindi il bilancio della banca centrale diventerà gonfio. Ciò significa anche diluire il valore della valuta.

In origine, i prezzi aumentano e si verifica l'inflazione, ma l'inflazione si verifica nel mercato degli asset perché la maggior parte dei fondi forniti dalla banca centrale confluiscono nel mercato degli asset. Questo è ciò che realmente è la "bolla di allentamento monetario".

■ Il mondo verrà distrutto da qualche parte ... ■

È un mondo in cui la banca centrale è riuscita a sfuggire al crollo facendosi portatrice di prestiti senza interessi, ma il mondo del dopo corona non torna a quello che era prima di Corona. Le vendite aziendali diminuiranno e la disoccupazione a lungo termine aumenterà. Naturalmente, il consumo è ridotto.

È stato riferito che la ricchezza di alcune persone benestanti negli Stati Uniti è salita al di sopra di quella che era prima di Corona. Ripetendo l'allentamento monetario, stiamo "bruciando grassi". Questo stato non è permanente. Sicuramente fallirà da qualche parte.

Credo che inevitabilmente si verificherà una "crisi finanziaria della superclasse Lehman", ma il danno è più pronunciato nei lavoratori più poveri come aumento della disoccupazione. No, anche la classe media, che gestiva i fondi di Nakenashi nel mercato degli asset, ha perso molti asset ed è caduta "a valle".

Già negli Stati Uniti Trump ha alimentato la divisione e sta dando segni di collasso. Sono sicuro che il mondo si romperà da qualche parte ...


Se sei felice di non dover andare in ufficio con un lavoro remoto ed è facile, la scrivania e la sedia potrebbero scomparire dall'ufficio. Fate attenzione! !!

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Category: attacco

Published: 24 October 2020

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・ Nessuno poteva aspettarsi che Corona fosse così potente. I quattro mesi di divieto di uscire e non essere in grado di fare e non vendere sono l'inizio, e grandi incidenti si verificheranno uno dopo l'altro. Il mondo non è pronto? È un segno molto pericoloso che Stati Uniti e Cina abbiano scoperto i denti e abbiano iniziato a degenerare in un conflitto irreversibile.

・ Il mercato globale cadrà nell'abisso ripetendo shock scioccanti. Il tuffo nei prodotti cartolarizzati come azioni, alloggi / aerei / navi, ecc., Vari contratti di locazione e certificati di prestito deve portare uno shock scioccante alla gestione delle banche in tutto il mondo. È certo che l'impatto sul regolamento dei cambi tra le nazioni, come il previsto enorme collasso della banca tedesca, non è il rapporto dello shock di Lehman.
Il crollo dell'economia globale e del suo ordine sociale scuote ripetutamente il nostro istinto di crisi. Tuttavia, deve renderci profondamente consapevoli della svolta dalla sensazione di ostruzione che copriva il mondo.
・ Quando ho incontrato disastri come navi passeggeri di lusso e viaggi all'estero in aereo, che erano simboli di benessere, ho potuto vedere la paura della morte e la realtà del back-to-back dalla moderazione. Molte persone hanno notato che il luogo soleggiato della vita di mercato non è altro che un falso.
I bambini sono stati chiusi a chiave in casa, sono state provate lezioni online e l'incompetenza dell'insegnante è diventata evidente. Un insegnante è stato portato fuori da una stanza chiusa con solo bambini in un luogo per la valutazione di tutti.
・ La copertura mediatica della malattia di Corona alimenta le idee minacciose delle persone, ma più persone sono state preoccupate quotidianamente, maggiore sarà l'effetto. Questa è la patologia della società del mercato terminale. Riferisce che è terrificante, alimentando un'ansia infondata. È il mondo dei fiammiferi e delle pompe. Il tumulto della corona rivela la follia del mercato e la velenosità della città che isola le persone e alimenta l'ansia.

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Category: attacco

Published: 24 October 2020

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L'era della crescita storica negativa è arrivata a causa
　della diffusione mondiale del coronavirus: il PIL mondiale di quest'anno è “meno 3%”. A seguito della pandemia della nuova Corona, i numeri diffusi ad aprile dal FMI (Fondo Monetario Internazionale) sono stati scioccanti. Tuttavia, questo numero presume che l'infezione finirà entro la fine dell'anno .... Se la pandemia si prolunga, il PIL mondiale diminuirà di un altro 3% e se diventerà una pandemia a causa del ritorno della seconda ondata, sarà spinto verso il basso dell'8%. L'economia mondiale può superare il disastro della corona? Parla Akio Makabe, professore presso la Hosei University Graduate School.
"L'economia mondiale rischia di essere colpita senza precedenti ... In particolare, ci sono preoccupazioni per il rallentamento economico nei paesi che hanno guidato l'economia mondiale. Tuttavia, il segretario alle finanze Munyu Singh ha dichiarato: "Senza la risposta del governo, il tasso di disoccupazione potrebbe raggiungere il 20%". Nel frattempo, la Cina ha raggiunto il limite della crescita e dipende dalla graduale ripresa degli Stati Uniti. L'economia, che ha mantenuto la stabilità, è in una situazione grave. Anche se ogni paese chiude i suoi confini, le grandi città sono chiuse e la circolazione delle persone è limitata, anche se tutte le politiche fiscali e monetarie sono mobilitate, l'effetto della creazione della domanda sarà efficace. Difficile da vedere

Negli Stati Uniti, infatti, il tasso di disoccupazione ad aprile è stato il peggiore dall'inizio delle statistiche, al 14,7%, ea maggio la Cina ha dimenticato di fissare l'obiettivo di tasso di crescita che aveva fatto al Congresso nazionale del popolo.
Il signor Makabe continua.
"Le restrizioni al movimento hanno interrotto l'equilibrio tra domanda e offerta nei paesi di tutto il mondo. In particolare, non possiamo essere ottimisti sull'economia statunitense, perché l'economia reale si trova in una situazione molto difficile, sebbene i prezzi delle azioni siano rimbalzati da metà marzo. A marzo, il numero di nuove richieste di assicurazione contro la disoccupazione negli Stati Uniti ha raggiunto il record di 3,28 milioni, ma è probabile che aumenti in futuro. D'altra parte, anche l'economia europea è grave. Se il contagio si prolungherà, sarà unico. Abbiamo cercato di realizzare una gestione economica efficiente creando un mercato, ma la funzione dell'UE è diminuita in modo significativo a causa dei blocchi alle frontiere e dei divieti di uscita. La Germania, che enfatizza la disciplina finanziaria, si è rivolta all'aumento della spesa, ma alle restrizioni all'uscita L'effetto è incerto mentre continua. ”

● A causa della crisi della corona, il numero di voli è diminuito drasticamente dell'80%! Qual è il futuro del settore dell'aviazione sull'orlo del collasso?
　È stato nell'industria aeronautica che le restrizioni al movimento nel relitto della corona hanno colpito direttamente. Virgin Airlines è crollata e British Airways ha annunciato l'intenzione di licenziare 12.000 persone. L'International Air Transport Association (IATA) stima che la domanda aerea di quest'anno diminuirà del 48% su base annua e le entrate dei passeggeri diminuiranno del 55% (fine aprile). Se è necessario molto tempo per risolvere l'infezione, si teme che le prestazioni aziendali peggiorino.
Atsushi Tsubota, giornalista dell'aviazione, interpreta il futuro del settore come segue.
"La domanda di viaggi all'estero in estate è disperata, e c'è la possibilità che sarà più devastante del previsto .... C'è solo una compagnia aerea, come KLM Airlines (finanziata da Francia e Lan). Non ci si può aspettare che le prestazioni aziendali si riprendano solo migliorando la situazione dell'infezione e la difficile gestione continuerà.
Tuttavia, le compagnie aeree statunitensi hanno un ruolo maggiore come trasporto pubblico rispetto all'Europa e c'è un'alta possibilità che vengano lanciati rimedi. Inoltre, la sospensione delle operazioni è stata sperimentata dopo i simultanei attacchi terroristici statunitensi del 2001 ed è anche importante conoscere il percorso per la ripresa. Anche se non possiamo sperare in una ripresa a V a breve termine, tornerà sicuramente a medio termine

". Questo perché l'ultimo modello piccolo 737MAX si è schiantato nel '18 e '19 e Corona ha inseguito il luogo in cui la produzione è stata interrotta.
"In futuro, la domanda di aviazione dovrebbe diminuire e il passaggio a velivoli più piccoli procederà. In origine, è facile da usare e la domanda è alta, e se il problema di sicurezza è risolto, venderà. Boeing è un'industria militare. Gli Stati Uniti hanno fornito sostegno finanziario in passato e l'azienda, che detiene oltre il 30% della quota di mercato degli aerei con 100 o più posti, non può essere schiacciata ”. Anche
l'economia globale ha bisogno di un vaccino.

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Published: 24 October 2020

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